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四川能投组织召开职级管理及工资改革工作落实推进会

四川能投 2020/09/28 0

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为贯彻落实深化国有企业改革创新相关精神,加快推进集团二级公司职级管理及工资改革工作,进一步激发企业内生增长活力, 9月28日,四川能投召开职级管理及工资改革工作落实推进会。四川能投党委书记、董事长孙云,四川能投党委副书记、总经理王诚,集团纪委书记田丰分别讲话,会议由四川能投副总经理严江主持,四川能投领导班子成员、集团总部相关职能部门负责人及二级公司主要负责人、人力资源分管领导、人力资源部负责人参加会议。

四川能投党委书记、董事长孙云在讲话中指出,按照国务院和省委省政府对国有企业改革三年行动部署安排,要紧紧抓住未来三年改革的关键时期,建立健全工作制度和管理机制,不断提升制度执行能力和科学管理水平,不断提高企业持续发展能力。首先,要提高认识,狠抓落实。各公司党委要高度重视,统一思想,增强做好职级管理及工资改革工作的使命感、责任感、紧迫感。要进一步加强学习,创新举措,规范各项管理制度,加速推进职级管理和工资改革工作。其次,要增强大局意识。各公司要认识到此次整合改革是渐进式的过渡性改革,遵循“老人老办法,新人新办法”原则,要客观看待改革、主动适应改革、积极支持改革。加强风险研判,稳妥推进,确保职工的合法权益。再次,要坚持改革发展和生产经营两手抓。各公司要在集团资产重组、整合发展中把握机遇,勇挑重担,构建企业高质量发展长效机制,统筹推进改革发展和生产经营。要把握四季度时间,狠抓生产,与时间赛跑,确保经营目标完成。

四川能投党委副书记、总经理王诚在讲话中要求,职级管理及工资改革中,严格按照“编随事走、人随编走、资随人走”的原则进行。一要明确方向重点。进行工资结构调整,优化薪酬管理体系。二要重视专业技术人才的职级确认。本着“尊重知识,尊重人才”的方针,高度重视专业人才队伍建设,对具备相应职称等级,满足专业技术任职年限、考核等级等资格条件并经四川能投职级委员会认定的专业技术人才,给予相应职级的职级工资待遇。三要加强督导检查。四川能投成立专项督导检查小组,对各公司职级管理及工资改革工作进行督导检查,各公司在10月20日前完成初步方案,对未按时完成工作任务的公司严肃问责。

四川能投纪委书记田丰在讲话中强调,本次集团改革涉及面广,各公司要进一步改进工作作风,遵守政治纪律,提升工作质效,认真贯彻落实四川能投各项决策部署和工作要求,按时完成改革任务。一是增强大局意识,提高站位,结合自身实际,抓好各项工作落实;二是坚持目标导向,加强组织领导,明确责任分工,细分工作任务,保证工作质量。三是加强监管,注重细节,严格考核问责,坚决杜绝出现不作为、慢作为和乱作为的现象。

会上,四川能投人力资源部介绍了职级管理办法实施情况;集团办公室重点汇报督查督办工作总体情况,并对下一步职级管理及工资改革督查督办提出了建议和具体要求。



(人力资源部供稿)


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